KINERJA ORGANISASI BIDANG LALU LINTAS DINAS PERHUBUNGAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (DIY) GUNA MENCIPTAKAN KEBIJAKAN YANG EFEKTIF DAN AKUNTABEL (Studi Kasus Dinas Perhubungan Daerah Istimewa Yogyakarta)

  • Hutama Taufiq Rizqi Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Islam Malang
  • Yaqub Cikusin Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Islam Malang
  • Hayat Hayat Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Islam Malang
Keywords: Performance Improvement, Inhibiting Factors, Employee Performance

Abstract

The Yogyakarta Special Region Transportation Service Office is led by a head of service who is responsible for the Mayor of the Special Region of Yogyakarta. The Office of the Department of Transportation which is located in Jl. Babarsari No. 30 Yogyakarta City, Yogyakarta Special Region 55163. The initial objective in taking this title was to determine the performance of the Yogyakarta Special Region Traffic Department of Transportation, and to find out the inhibiting factors and how to overcome them to improve the performance of the Yogyakarta Special Region Traffic Transportation Service. This research method uses qualitative methods. Data collection methods are documentation and interviews as data. This study obtained the results that there are inhibiting factors in the performance of the Department of Transportation for the Traffic Division of the Special Region of Yogyakarta.

References

[1] Afifuddin (2015) Pengantar Administrasi Pembangunan (teori, konsep, ran Implikasinya di Era Reformasi). Bandung: Alfabeta
[2] AP Mangkunegara (2001) Manajemen Sumber Daya Manusia Perushaan (cetakan Ketiga), Bandung. PT. Remaja Rosdakarya.
[3] Harbani Pasolong (2007) Teori Administrasi Publik. Bandung, Alfabeta.
[4] Hayat (2018) Reformasi Kebijakan Publik Perspektif Makro dan Mikro. Edisi pertama. Jakarta : Prenamada Group.
[5] Hayat (2018) Kebijakan Publik (Evaluasi, Reformasi, Formulasi) Edisi Pertama. Malang: Intrapublishing.
[6] Hayat (2017) Manajemen Pelayanan Publik. Depok : PT RajaGrafindo Persada.
[7] H.B Sutopo (2002) Metodologi Penelitian Kualitatif, Dasar Teori dan Penerapanya dalam Penelitian. Surakarta, UNS Press
[8] Suyadi Prewirosentono (1999) Manajemen Sumber Daya Manusia: Kebijakan Kinerja Karyawan, 1999. Yogyakarta: BPFE.
[9] Surbakti Ramlan (2010) Memahami Ilmu Politik. Jakarta: Kompas Gramedia
[10] Sri Budi Caantika Yuli (2005) Manajemen Sumber Daya Manusia, Malang, UMM.
[11] Analisis secara umum https://sarjanaekonomi.co.id/jenis-jenis-analisis/.
[12] Jurnal Universitas Islam Malang. http://riset.unisma.ac.id/. Diakses tanggal 30 Maret 2021.
[13] Visi, misi Dinas Perhubungan Daerah Istimewa Yogyakarta. https://dishub.jogjaprov.go.id/profil/visi-misi. Diakses tanggal 23 Februari 2021
[14] Hayat (2014) Konsep Kepemimpinan Dalam Reformasi Birokrasi: Aktualisasi Pemimpin Dalam Pelayanan Publik Menuju 1 Good Governance. Jurnal Borneo Administrasi. Volume 10, Nomor 1, hal. 59-84. https://samarinda.lan.go.id/jba/index.php/jba/article/view/166
[15] Hayat (2016) Peneguhan Reformasi Birokrasi melalui Penilaian Kinerja Pelayanan Publik. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Vol. 20, No. 2, hal 175-188. https://jurnal.ugm.ac.id/jsp/article/view/24804/16032
[16] Hayat (2013) Profesionalitas dan Proporsionalitas: Pegawai Tidak Tetap dalam Penilaian Kinerja Pelayanan Publik. ResearchGate. Hal 1-17. https://www.researchgate.net/publication/305812168_Profesionalitas_dan_ Proporsionalitas_Pegawai_Tidak_Tetap_dalam_Penilaian_Kinerja_Pelaya nan_Publik/link/5d8251a1a6fdcc8fd6f21a19/download
[17] Hayat (2014) Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Aparatur Pelayanan Publik Dalam Kerangka Undang Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Jurnal Kebijakan dan Manajemen. Vol. 8 No. 1. https://jurnal.bkn.go.id/index.php/asn/article/view/70
[18] Hayat (2016) jurnal Penguatan Nilai-Nilai Pluralisme dalam Pola Relasi Sosial. Farabi. Vol. 13 No. 1 hal 90-103 https://journal.iaingorontalo.ac.id/index.php/fa/article/view/803.
[19] Hermawan Ade, (2016) Kinerja Bidang Lalu Lintas Angkutan Jalan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi Kabupaten Banjar. Al-Ulum Ilmu Sosial dan Humaniora. Vol. 1 No. 2 hal. 1-16 https://ojs.uniska-bjm.ac.id/index.php/ALSH/article/download/392/350
[20] Widi, Indah (2014) Implementasi Good Governance dengan Dasar UU No: 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah, Di Kota Surakarta. Call For Papers. https://media.neliti.com/media/publications/171464-ID-implementasi-good-governance-dengan-dasa.pdf
[21] Wahyu Sofi, Muchsin Slamet, pindahanto Roni, (2019) Evaluasi Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan dalam Bidang Transportasi Umum Perkotaan KotaMalang. Jurnal Respon Publik. Vol.13. Hal 53-61 http://riset.unisma.ac.id/index.php/rpp/article/download/2118/2027
Published
2021-10-23
How to Cite
Rizqi, H., Cikusin, Y., & Hayat, H. (2021). KINERJA ORGANISASI BIDANG LALU LINTAS DINAS PERHUBUNGAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA (DIY) GUNA MENCIPTAKAN KEBIJAKAN YANG EFEKTIF DAN AKUNTABEL (Studi Kasus Dinas Perhubungan Daerah Istimewa Yogyakarta). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(5), 1635-1646. https://doi.org/10.47492/jip.v2i5.947
Section
Articles