PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DESENTRALISASI DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KINERJA MANAJEERIAL PEMERINTAHAN DAERAH (Studi Kasus SKPD Kabupaten Bireuen)

  • Ikhyanuddin Ikhyanuddin Prodi Akuntansi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Malikussaleh Lhokseumawe
Keywords: Managerial Performance, Participation in Budgeting, Public Accountability, Decentralization & Internal Control Systems.

Abstract

This study aims to analyze the effect of budgetary participation, public accountability, decentralization and internal  control  systems on the managerial performance of local governments  in  2020.   This  type  of  research  is  quantitative  using  secondary  data. The population in this study were all SKPDs of Bireun Regency.  The sample was selected using a purposive sampling method and  obtained 52 SKPDs of Bireuen  Regency.  The data analysis technique in this study used multiple  linear  regression analysis and  moderated regression analysis were  processed using SPSS version 25. The results showed that  by means of the t- test of  Participation in Budgeting, Public  Accountability had  an  effect on  the  Managerial Performance of Local  Government in SKPD Bireuen  Regency  in 2020.  Decentralization, the Internal  Control  System  has  no  effect on  the  Managerial  Performance  of  the  Regional Government in the  SKPD of  Bireun  Regency  in 2020.  The  results of  the  F-test show that Participation in Budgeting, Public  Accountability, Decentralization and  the  Internal Control System have  an effect on the  Managerial Performance of Local Government in the  SKPD of Bireuen Regency  in 2020

References

[1] Apriyanti, H, W. (2017), Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel pemoderasi. Jurnal akuntansi indonesia. Vol.6, No.2, Hal.141-156.
[2] Afrida, N. (2013), Pengaruh desentralisasi dan sistem pengendalian intern pemerintah terhadap kinerja manajerial SKPD Kota Padang. Artikel ilmiah.
[3] Arifin Solikhun. (2012), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah, Komitmen Organisasi, BudayaOrganisasi, Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderasi (Studi Pada Pemerintah Daerah Kota Semarang).
[4] Abdullah, M. (2017). Pengaruh desentralisasi, ketidakpastian lingkungan dan pengendalian akuntansi terhadap kinerja manajerial pada Pemerintah Kota Bau-Bau dan Kabupaten Buton. ISSN: 1411-0393.
[5] Apriyanti, H, W. (2011), Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan motivasi kerja sebagai variabel pemoderasi. Jurnal akuntansi indonesia. Vol.6, No.2, Hal.141-156.
[6] Brownell.P. (1982), Participation in Budgeting Process: When it Works and When it Doesn’t, Journal of Accounting Literature, Vol.1, pp. 124-153.
[7] Darmawan, R. (2016), Pengaruh akuntabilitas publik, kejelasan sasaran Anggaran, desentralisasi dan sistem pengendalian intern terhadap kinerja manajerial di SKPD Kabupaten Bengkalis. Jom fekom. Vol.3,No.1.
[8] Ernawilis. (2015), Pengaruh akuntabilitas publik, partisiasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi
[9] terhadap kinerja aparat pemerintah daerah SKPD dengan pengawasan internal sebagai variabel pemoderasi Kabupaten Kuantang Singing. Jom fekom, 2(2), 1-14.
[10] Ghozali, Imam. (2013), Aplikasi Analisis Multivariates dengan Program IBM SPSS 21.Update PLS RegresiI, edisi 7. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
[11] Ghozali, Imam,( 2011), Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universita Diponegoro, Semarang.
[12] Garrison, R. H., Noreen, E. W., Brewer, P. C.(2006), Akuntansi Manajerial. Jakarta: Salemba empat. Edisi 1. Halaman 1.
[13] Ingkriwang, O. C. (2013), Pengaruh desentralisasi dan sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajer dealer di manado. Jurnal EMBA. ISSN: 2303-117. Vol. 1, No. 3. Hal. 818-825.
[14] Indra Bastian. (2013), Akuntansi Sektor Publik, Suatu Pengantar. Jakarta: Erlangga
[15] Lubis, A. I. (2011), Akuntansi keperilakuan. Jakarta. Penerbit salemba empat, Edisi kedua. Halaman 358, 380. ISBN: 978-979-061-048-4.
[16] Mardiasmo. (2002), Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi. Edisi pertama. ISBN: 979-533-713-0.
[17] Mardiasmo.(2009).Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi
[18] Mahoney, T.A., T.H. Jerdee and S.J. Caroll,(1963), Development of managerial Performance: A Research Approach, Cincinnati: South Western Publ.Co
[19] Mila Suhardini, Kamaliah dan M.Rasuli. (2014), Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Struktur Desentralisasi, dan Sistem Teknologi Informasi terhadap Kinerja Manajerial Pemerintah Daerah (Studi Kasus pada Pemerintah Daerah Provinsi Riau). Jurnal Ekonomi Vol. 22, No. 3.
[20] Mahsun, Mohamad, Firma. S, dan Heribertus. (2006), Akuntansi Sektor Publik. Ed 1. Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA.
[21] Nuryanti, W. (2012), Pengaruh partisipasi penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial SKPD, desentralisasi sebagai variabel moderating. Skripsi.
[22] Oktaviani, Ayu. (2003), Pengaruh Desentralisasi pengambilan keputusan terhadap kinerja manajerial Dinas.Tesis. Universitas Diponegoro.
[23] Puspitasari, N. L. P., Bendesa. I. K. G. (2016), Analisis kualitas pelayanan public di badan pelayanan perijinan terpadu Kabupaten Badung. Jurnal ekonomi dan bisnis. ISSN: 2337-3067.
[24] Primadana, G. H. M., Yuniarta, G. A., Adiputra, M. P. (2014), Pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran dan struktur desentralisasi terhadap kinerja manajerial SKPD dengan pengawasan internal sebagai variabel pemoderasi (Studi empiris pada pemerintah Kabupaten Badung). e-Journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ghanesha Jurusan Akuntansi Program S1, 2(1), 1-11.
[25] Robbins, S. P., Judge, T. A. (2016), Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba empat. Edisi 16. Halaman 336. ISBN: 978-979-061-515-1.
[26] Sigilipu, S. (2013), Pengaruh penerapan informasi akuntansi manajemen dan sistem pengukuran kinerja terhadap kinerja mnajerial. Jurnal EMBA. ISSN: 2303-1174. Vol. 1, No.3.
[27] umolang, J. H. (2015), Pengaruh teknologi informasi dan saling ketergantungan terhadap kinerja manajerial dengan Karakteristik system akuntansi manajemen sebagai variabel intervening. Vol. 2, No. 1.
[28] Sugiyono. (2009), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, Alfabet. Bandung.
[29] Tarjono, dan Nugraha, A. (2015), Pengaruh partisipasi anggaran dan desentralisasi organisasi terhadap kinerja manajerial dengan pengawasan internal sebagai variabel pemoderasi (Studi analisis pada pemerintah Kabupaten Pemalang). Media ekonomi dan manajemen, 30(1), 85-100.
[30] Wahyuni, R., Rasuli, M., Diyanto, V. (2014), Pengaruh kejelasan sasaran anggaran, desentralisasidan akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial satuan kerja perangkat daerah (Studi empiris pada SKPD pemerintah Kota Pekanbaru) Jom Fekom, 2(2), 1-15.
[31] Wulandari, Nur Endah. (2011), Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi sebagai Variable Moderating (Studi Empiris Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Demak). Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro: Jawa Tengah.
Published
2021-08-08
How to Cite
Ikhyanuddin, I. (2021). PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DESENTRALISASI DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KINERJA MANAJEERIAL PEMERINTAHAN DAERAH (Studi Kasus SKPD Kabupaten Bireuen). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(2), 711-722. https://doi.org/10.47492/jip.v2i2.788
Section
Articles