KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Alfi Hendri; Indra Bastian Tahir; Muhammad Mu’azamsyah; Risgar Friassantano

doi:10.47492/jip.v3i8.2388

Alfi Hendri STIE Pembangunan Tanjungpinang
Indra Bastian Tahir Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang
Muhammad Mu’azamsyah STIE Pembangunan Tanjungpinang
Risgar Friassantano STIE Pembangunan Tanjungpinang

DOI: https://doi.org/10.47492/jip.v3i8.2388

Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Kajian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan yang berfokus pada transformasi transaksi antara karyawan dan penyelia mereka akan berdampak positif pada kinerja karyawan. Jumlah populasi adalah dengan 50 karyawan CV. Sentosa Jaya. Teknik pengambilan sampel berdasarkan metode sensus. Analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda, Uji t, Uji F, dan Uji Koefisien Determinasi. Metode analisis ini sangat andal dan dapat digunakan untuk membuat prediksi yang akurat. Hasil penelitian menjelaskan variabel kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan motivasi kerja berdampak terhadap kinerja karyawan. 74,9 persen dari seluruh aktivitas karyawan CV. Sentosa Jaya dipengaruhi 3 variabel independen yaitu kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional serta motivasi kerja dan sisanya sebanyak 25,1 persen dipengaruhi oleh variabelnya.

Author Biographies

Alfi Hendri, STIE Pembangunan Tanjungpinang

Program Studi Manajemen

Muhammad Mu’azamsyah, STIE Pembangunan Tanjungpinang

Program Studi Manajemen

Risgar Friassantano, STIE Pembangunan Tanjungpinang

Program Studi Manajemen

References

[1] Armansyah. (2020a). HIRARKI Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 1(2), 12–17.
[2] Armansyah, A. (2020b). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Transaksional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Di Universitas ‘Aisyiyah Yogyakarta. Jurnal Manajerial Dan Bisnis Tanjungpinang, 2(1), 90–94. https://doi.org/10.30606/hirarki.v2i1.334
[3] Jintar, C. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Transaksional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JIP, 3(8.5.2017), 2003–2005.
[4] Bass, B.M. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectations. The Free Press
[5] Bass, B.M. 1990. Bass and Stogdill’s Hand Book of Leadership. New York: Free Press.
[6] Bass, B.M. and Avolio, B.J. 1997. Full Range Leadership Development: Manual for The Multifactor Leadership Questionnaire. Redwood City: Mind Garden Inc
[7] Dessler, Gary. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kesepuluh Jilid 1: Terj. Jakarta: Indeks.
[8] Italiani, F.A. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai Departemen SDM PT. Semen Gresik (Persero) TBK. Jurnal Ilmu Manajemen. Volume 1 Nomor 2 Maret. Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Surabaya.
[9] Mathis, dan Jackson, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi pertama, Cetakan Pertama, Yogyakarta: Salemba Empat
[10] Puspasari, M.A.W. 2013. Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Tesis. Program Studi Magister Manajemen. Yogyakarta. Universitas Atma Jaya
[11] Robbins, Stephen P. Dan Coulter, Mary. 2010. Manajemen Edisi Kesepuluh. Jakarta: Penerbit Erlangga.
[12] Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.