PENGARUH ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN X (EFFECT OF WORK ETHIC ON PERFORMANCE ON EMPLOYEES X)

  • Shelvia Meilinn Misiu Universitas Kristen Satya Wacana
  • Sutarto Wijono Universitas Kristen Satya Wacana
Keywords: Etos Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh etos kerja terhadap kinerja pada karyawan X. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Subjek dalam penelitian ini berjumlah 40 orang, diambil menggunakan teknik sampling jenuh dimana peneliti mengambil keseluruhan populasi karyawan sebagai sampel. Alat ukur etos kerja menggunakan teori Miller, Woehr dan Hudspeth serta kinerja menggunakan teori Robbins. Prosedur pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner kepada karyawan. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS Versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa R = 0.623; p< 0.05 yang berarti pengaruh yang diberikan etos kerja sebesar 62,3% terhadap kinerja dan sisanya sebesar 37,7% lainya dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak ada di penelitian ini. Hasil yang didapatkan dari penelitian yang dilakukan adalah ada pengaruh etos kerja terhadap kinerja pada karyawan X.

Author Biographies

Shelvia Meilinn Misiu, Universitas Kristen Satya Wacana

Fakultas Psikologi

Sutarto Wijono, Universitas Kristen Satya Wacana

Fakultas Psikologi

References

[1] Agung, S., Muniroh, L., Marlina, A., & Ramdani, D. (2022). Peranan motivasi dan etos kerja terhadap kualitas kerja karyawan. Inovator: Jurnal Manajemen. 11(1).
[2] Alwan, I, H., & Djastuti, I. (2018). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (studi pada CV. Manfaat di Ambarawa). Diponegoro journal of management, 7(4). 1-14.
[3] Azwar, S. (2000). Sikap Manusia, Teori dan Pengukuranya, Jogjakarta: Pustaka Pelajar Jogja Offset.
[4] Benedicto, H. R., Caelian M. V. (2021). The influence of work ethics on job performance of government employees. Philippine social science journal, 4(1). 71-82.
[5] Bernardin, H., J & Joyce E., A., R. (1993) Human Resource Management, Singapore: McGraw Hill Inc.
[6] Budianto, A., Pongtuluran, Y., & Y, S. (2017). Pengaruh etika kerja, motivasi kerja dan kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan. Jurnal ekonomi dan manajemen, 14(1). 1-5.
[7] Dianti, P., & Sihotang, S. Pengaruh etos kerja, pengalaman kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja guru SMP Muhammadiyah 3 Waru. (2022). Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. 11(3). 1- 22.
[8] Faradiba, B. (2020). The influence of organizational culture, work ethic, and employee discipline on the organizational performance at the regional land office of West Papua province in Manokwari. Jurnal Ekonomi dan Manajemen UMKT, 14(2). 269-280.
[9] Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8), Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[10] Hardiansyah, R. (2017). Pengaruh Etos Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Magelang). Skripsi. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta.
[11] Harsono, J & Santoso, S. (2006). Etos kerja pengusaha muslim perkotaan di Kota Ponorogo. Jurnal Penelitian Humaniora. 115- 125.
[12] Hashfi, M. (2010). Pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Daop IV Semarang. Skripsi. Semarang: Universitas Negeri Semarang.
[13] Islamiyah, N. A., Alyas., & Parawu, H. E. (2021). Pengaruh kinerja pegawai terhadap kualitas pelayanan publik di Kantor Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Gowa. Jurnal Unismuh, 2(5). 1874-1891.
[14] Jufrizen, J. (2016). Efek mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 17(1).
[15] Jufrizen & Erika, V. (2021). The influence of work ethics, work engagement and personality on employee performance. International journal of economic, business, accounting, agriculture management and sharia administration. 1(1). 71-78.
[16] Lawu, S.H., Suhaila, A., & Lestiowati, R. (2019). Pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pos Indonesia Cabang Pemuda Jakarta Timur. Jurnal Penelitian Manajemen, 2(1).
[17] Mangkunegara, A., P. (2008). Manajemen sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
[18] Megawati & Ampauleng. (2020). Pengaruh etos kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal mirai management. 5(2). 231-242.
[19] Miller, M. J., Woehr, D. J., & Hudspeth, N. (2002). The meaning and measurement of work ethic: Construction and initial validation of a multidimensional inventory. Journal of Vocational Behavior, 60(3), 451–489. doi:10.1006/jvbe.2001.1838
[20] Muhadi, (2007). Analisis pengaruh kepuasaan kerja terhadap komitmen organisasional dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Thesis (diterbitkan).
[21] Permana, R. Z., & Dewi A. S. (2022). The influence of work ethic, organizational, commitment and work discipline on employee performance on PT. Kilang Lima Gunung Padang. Bina Bangsa International Journal of Business and Management (BBIJBM), 2(1), 171- 187.
[22] Pratama, H. A., & Iryanti, H. D. (2020). Transformasi SDM dalam menghadapi tantangan revolusi 4.0 di sektor kepelabuhan, Majalah Ilmiah Bahari Jogja, 18(1), 71-80.
[23] Prayogi, M. A., & Putri, C. A. (2022). Effect of training and work ethic on employee performance. Proceeding International Seminar on Islamic Studies, 3(1), 15-25.
[24] Rahmah, A. (2018). Hubungan antara etos kerja dan cyberloafing pada aparatur sipil negara (ASN) di Tingkat Provinsi Sulawesi Tengah. Skripsi. Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.
[25] Robbins, S., P. (2006). Perilaku Organisasi, Jakarta: Gramedia.
[26] R Taufan Andri et al (2021). IOP Conf. Ser.: Earth Environ. Sci. 803 012054.
[27] Salahudina, S. N., Alwia, M. N. R., Baharuddina S. S., & Halimata, S. S. (2016). The relationship between work ethics and job performance. International Conference on Business and Economics. 466-471.
[28] Sapada, A. F., Modding, H. B., Gani, A., & Nujum, S. (2017). The effect of organizational culture and work ethics on job satisfaction and employees performance. The International Journal of Engineering and Science (IJES), 6(12), 28-36.
[29] Simanjuntak, P. J. (2005). Manajemen dan Evaluasi Kinerja, Jakarta : Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI.
[30] Sinamo, J. H. (2011). 8 Etos Kerja Profesional, Jakarta: Institut Dharma Mahardika.
[31] Sugiyono, (2008). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & B, Bandung: Alfabeta.
[32] Sugiyono, (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & B, Bandung: Alfabeta.
[33] Wijaksana, T. I., Fakhri, M., & Pajar, R. H. (2021). The influence of work ethic on employee’s performance of small- medium enterprises restaurant. International conference on industrial engineering and operations management Monterey Mexico. 3549-3553.
[34] Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian, Jakarta: Salemba Empat.
[35] Yuliarti. (2016). Pengaruh yang signifikan antara etos kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Penataan Ruang Daerah Kabupaten Morowali. Jurnal Katalogis, 4, 101-108.Prasetya, E., 2006, Case Based Reasoning untuk mengidentifikasi kerusakan bangunan, Tesis, Program Pasca Sarjana Ilmu Komputer, Univ. Gadjah Mada, Yogyakarta.
Published
2022-11-28
How to Cite
Misiu, S. M., & Wijono, S. (2022). PENGARUH ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN X (EFFECT OF WORK ETHIC ON PERFORMANCE ON EMPLOYEES X). Jurnal Inovasi Penelitian, 3(7), 7185-7194. https://doi.org/10.47492/jip.v3i7.2227
Section
Articles