PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS REALISASI ANGGARAN PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA TANGERANG SELATAN

Futri Safitri

doi:10.47492/jip.v2i12.1507

Futri Safitri Uin Sunan GunungDjati Bandung

DOI: https://doi.org/10.47492/jip.v2i12.1507

Keywords: Implementation of Performance-Based Budgeting, Budget Realization Effectiveness

Abstract

Performance-based budgeting is one of the budget preparations that is oriented towards the achievement of work results by allocating existing resources to be efficient, effective and economic. However, in reality, there are problems with the low absorption of the budget accompanied by a decrease in the percentage that occurred at the Department of Population and Civil Registration of South Tangerang City. This study aims to determine whether there is an effect of the implementation of performance-based budgeting on the effectiveness of budget realization. This research was conducted at the Department of Population and Civil Registration of South Tangerang City. The method used is a quantitative method. The collection of data and information was carried out through questionnaires or questionnaires as a research tool which was distributed to all employees of the Department of Population and Civil Registration of South Tangerang City. The analysis used in this study uses validity, reliability, descriptive analysis, Spearman rank correlation analysis, simple regression analysis, coefficient of determination and t test. The results of this study indicate that there is a positive and significant influence between performance-based budgeting on the effectiveness of budget realization.

References

[1] Akbar, D. S. (2018). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja. JAWARA: Jurnal Wawasan Dan Riset Akuntansi, 6(1), 36–44.
[2] Anggraeni, F., & Saleh, A. S. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung ) The Influence of Performance Based Budget Implementation on Performance Accountability of Government. Indonesian Accounting Research Journal, 1, 36–44.
[3] Ariwibawa, Y., Rachmina, D., & Falatehan, A. F. (2018). Strategi Peningkatan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Ditjen Anggaran Kementerian Keuangan. Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah, 10(1).
[4] Bastian, I. (2010). Akuntansi Sektor Publik:Suatu Pengantar. Jakarta: Erlangga.
[5] Engkus, Hermawan, E., & Dwi Rahmawati, E. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Dinas Penataan Ruang Kota Bandung. Jurnal Papatung, 3(2), 27–35.
[6] Febrina Astria Verasvera. (2016). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat). Jurnal Manajemen Maranatha, 15(2), 137–162.
[7] Halim, A., & Iqbal, M. (2012). Pengelolaan Keuangan Daerah. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
[8] Hasibuan, M. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
[9] Kalauw, A. amin. (2018). Pengaruh Kualitas Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Dan Efektivitas Pengendalian Anggaran Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Seram Bagian Barat. Jurnal Maneksi, 7(2), 94–99.
[10] Kurniasari, D., Kurniasari, D., & Marta, S. M. (2017). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektifitas Pengendalian Anggaran Di Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Bandung Barat. PUBLISIA (Jurnal Ilmu Administrasi Publik), 2, 71–88.
[11] Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: ANDI (Anggota IKAPI).
[12] Sahri, H., Agusti, R., & A, A. (2016). Pengaruh Penerapan Angaran Berbasis Kinerja Dan Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau, 3(1), 89–103.
[13] Sofyani, H., & Prayudi, M. A. (2018). Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja di Pemerintah Daerah dengan Akuntabilitas Kinerja “A.” Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 13(1), 54–64.
[14] Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif,dan R&D. Bandung: Alfabeta.
[15] Wiratna, S. V. (2014). SPSS Untuk Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Prees.
[16] Wongkar, D. L., Senduk, V., & Tanor, L. (2021). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah di Kabupaten Minahasa. Jurnal Akuntansi Manado (JAIM), 2(1), 1–7.
[17] Yulia, A., & Ningsih, E. S. (2020). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 5(1), 50–58.