MENINGKATKAN SKILL LEAD AND INFLUENCE TO GREATNESS DI ERA PERUBAHAN KONSUMEN

Vita Briliana; Klemens Wedanaji Prasastyo; Ian Nurpatria Suryawan; Yupiter Gulo; Astrid Rudyanto; Regi Muzio Ponziani; Setia Tjahyanti; Irma Satya Indriyanti

doi:10.47492/eamal.v4i2.3336

Vita Briliana Trisakti School of Management
Klemens Wedanaji Prasastyo Trisakti School of Management
Ian Nurpatria Suryawan Trisakti School of Management
Yupiter Gulo Trisakti School of Management
Astrid Rudyanto Trisakti School of Management
Regi Muzio Ponziani Trisakti School of Management
Setia Tjahyanti Trisakti School of Management
Irma Satya Indriyanti Trisakti School of Management

DOI: https://doi.org/10.47492/eamal.v4i2.3336

Keywords: Leadership, Communication Style

Abstract

Memimpin melalui pengaruh yang besar. Menjadi seorang pemimpin, Leader harus memiliki kemampuan untuk membangun hubungan yang kuat yang didasarkan pada kepercayaan (trust) dan rasa hormat (respect), serta untuk menyampaikan ide-ide inovatif kepada tim dengan kemampuan ini. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya memberi perintah dengan mudah. Seorang Leader harus selalu kreatif, responsif, dan berpikir terbuka. Tujuan lain dari kegiatan ini adalah untuk mendorong kerjasama dan kemitraan antara pimpinan Hotel Anara dan Trisakti School of Management, sehingga dosen dapat mengembangkan kompetensi sosial. Kesimpulan peran kegiatan pengabdian masyarakat sebagai wadah realisasi para dosen agar berbagi pengetahuan dengan masyarakat, dengan fokus pada peran leadership dalam berkomunikasi dengan timnya serta merespon perubahan teknologi, terutama bagi peserta dari Hotel Anara, Tangerang

References

[1] Elgelal, K S K., & Noermijati, N. (2014, August 30). The Influences of Transformational Leaderships on Employees Performance (A Study of the Economics and Business Faculty Employee at University of Muhammadiyah Malang). Brawijaya University, 3(1), 48-66. https://doi.org/10.21776/ub.apmba.2014.003.01.4
[2] Hasan Mohammed Al-Khaldi, 2020. "The Leadership Styles and Its Role in Improving Motivation Level of the Administrators in Jordan Football Association," The Journal of Social Sciences Research, Academic Research Publishing Group, vol. 6(4), pages 389-393, 04-2020.
[3] Hemakumar, G. (2021, February 6). Study on Academic Leadership for Effective Governance in HEIs. , 8(S1-Feb), 218-224. https://doi.org/10.34293/sijash.v8is1-feb.3955
[4] Mandiangan, P., Djumrianti, D., & Hanifati. (2020, January 1). Online Transportation Technology and Women’s Driver Communication Skills. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200407.024
[5] Subrahmanyam, P D S. (2018, April 30). Corporate Leadership: A Review of Conventional Theories of Leadership. Rekha Patel, Volume-2(Issue-3), 1360-1368. https://doi.org/10.31142/ijtsrd11384